Biblioteka książek i ebooków w ochronie zdrowia

Przepisy, obowiązki, procedury i dobre praktyki w jednym miejscu

Zobacz na stronie WWW

 
ELETTER MERYTORYCZNY
 

19.12.2025

Biblioteka książek i ebooków w ochronie zdrowia
 
 
  NOWOŚĆ WYDAWNICZA!  
 
 
 

Przewodnik dla menedżerów placówek medycznych​

 
 
 
Drogi Czytelniku
 

Droga menedżerko, drogi menedżerze placówki medycznej (i Ty, który właśnie zastanawiasz się, czy ten e-letter jest dla Ciebie)


Drogi CzytelnikuZarządzanie placówką ochrony zdrowia potrafi przyspieszyć puls bardziej niż najbardziej napięty grafik przyjęć. Regulacje zmieniają się szybciej niż harmonogram dyżurów, pacjenci mają coraz większe oczekiwania, a zespół potrzebuje jasnego kierunku i pewnej ręki. Brzmi znajomo? Właśnie dlatego powstała ta publikacja.

To nie jest kolejny teoretyczny poradnik. To przewodnik, który pomaga odnaleźć się w realiach codziennego zarządzania – od decyzji strategicznych po budowanie marki placówki. Możesz go traktować jak asystenta, który podpowiada, na czym się skupić, oraz jak lustro, które pokazuje Twój styl zarządzania i pomaga świadomie go rozwijać.

W środku znajdziesz omówienie kluczowych obszarów, bez których trudno dziś prowadzić placówkę w sposób świadomy, stabilny i bezpieczny dla zespołu oraz pacjentów. To narzędzie, które porządkuje kompetencje potrzebne menedżerowi ochrony zdrowia w dynamicznym otoczeniu finansowym, regulacyjnym i społecznym.

Znajdziesz tu sześć rozdziałów poświęconych:

1) orientacji biznesowej i myśleniu strategicznemu, aby skuteczniej planować rozwój placówki,

2) przywództwu i podejmowaniu decyzji, aby działać pewnie, nawet pod presją,

3) planowaniu, delegowaniu i rozliczaniu efektów, żeby Twój zespół pracował przewidywalnie i efektywnie,

4) zarządzaniu zespołem z uwzględnieniem różnorodnych postaw, potrzeb i motywacji,

5) orientacji na pacjenta, tak aby budować doświadczenia, które wyróżniają placówkę,

6) budowaniu lojalności i zarządzaniu marką, bo wizerunek to dziś realny kapitał.

Każdy rozdział otwiera katalog kompetencji, które rozwijasz dzięki danej części. Każdy podrozdział to jedna konkretna umiejętność przedstawiona w praktycznym, gotowym o wdrożenia od razu opisie.

Na koniec zadaj sobie jedno pytanie: czy jesteś dziś takim liderem, jakiego potrzebuje Twoja placówka? A jeśli nie, ta publikacja pomoże Ci sprawnie uzupełnić brakujące elementy układanki.

Życzymy owocnej lektury i rozwoju kompetencji, które realnie wpłyną na lepszą organizację pracy, stabilność zespołu i wyższą jakość usług dla pacjentów.

Pozdrawiamy,

Redakcja

 
 
 

uniwersalny

 

Nie przegap okazji – w świątecznej promocji kupisz książki z 25% rabatem!

 
 
  Biblioteczka  
 
 
 
 
Sprawdź Książkę

Sprawdź Książkę „​Ochrona danych medycznych i osobowych pacjentów”​ to kompleksowe kompendium wiedzy dla osób zarządzających dokumentacją i bezpieczeństwem danych w placówkach medycznych. Autorzy przedstawiają aktualne obowiązki administratorów, typowe błędy skutkujące naruszeniem przepisów oraz najlepsze praktyki w codziennej pracy. Omówione zostały zagadnienia takie jak prawidłowe udostępnianie danych pacjentom i ich rodzinom, archiwizacja, zabezpieczenia systemów informatycznych oraz procedury w przypadku incydentów naruszenia danych. Książka zawiera także wzory dokumentów i wskazówki pomocne podczas kontroli organów nadzorczych.

Czytaj więcej »
 
 
 

Sprawdź biblioteczkę dla Specjalistów!

 
 
  Baza wiedzy  
 
 
 
 
Obalamy mity w zarządzaniu placówką medyczną – co naprawdę działa

Zarządzanie placówką medyczną to codzienne decyzje podejmowane pod presją przepisów i oczekiwań pacjentów. Wokół tego obszaru narosło wiele mitów, które utrudniają rozwój, obniżają efektywność i prowadzą do błędnych decyzji. Sprawdź, które z nich warto raz na zawsze obalić i na czym naprawdę polega skuteczne zarządzanie w ochronie zdrowia.

 

Mit 1: Pieniądze i sprzęt są najważniejsze
Nowoczesny sprzęt i wysoki budżet nie gwarantują sukcesu. Placówki, które koncentrują się wyłącznie na inwestycjach finansowych, często zaniedbują najważniejsze – zarządzanie ludźmi i procesami. To właśnie kompetencje menedżerskie, jasne procedury i skuteczna komunikacja decydują o jakości opieki i bezpieczeństwie pacjentów.

Prawda: Prawdziwa przewaga zarządcza wynika z decyzji, ludzi i konsekwentnej egzekucji, a nie z wielkości budżetu.

Mit 2: Publiczne znaczy skostniałe, prywatne – profesjonalne
Sektor publiczny i prywatny różnią się strukturą finansowania i zakresem obowiązków, ale błędem jest utożsamianie formy własności z jakością zarządzania. W praktyce to nie status prawny decyduje o skuteczności, lecz kultura organizacyjna, styl przywództwa i sposób komunikacji w zespole.

Prawda: O sukcesie decyduje przywództwo i kultura współpracy – nie to, czy placówka jest publiczna, czy prywatna.

Mit 3: Wszystko załatwią przepisy i kontrole
Zarządzanie zgodne z przepisami to konieczność, ale samo przestrzeganie regulacji nie wystarczy. Zdarzenia niepożądane, błędy organizacyjne czy problemy z personelem pokazują, że nawet najbardziej szczegółowe procedury nie zastąpią świadomego przywództwa i odpowiedzialności.

Prawda: Same regulacje nie gwarantują jakości – zapewniają ją ludzie, którzy potrafią działać z konsekwencją i świadomością ryzyka.

Czytaj dalej>>

 

Czytaj więcej »
 
 
 
 
DOŁĄCZ DO NAS
w mediach społecznościowych
 
 

uniwersalny  Facebook    uniwersalny  LinkedIn   

 
 
 

Zarządzaj swoim kontem
Drogi Użytkowniku, wychodzimy naprzeciw Twoim oczekiwaniom - masz możliwość zarządzania swoim kontem.

 

Sprawdź, w jaki sposób przetwarzamy dane osobowe »